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ブログ
2024年08月15日
７月１６日ロワーマネジメント研修会が全部署管理職を対象に開催されました。
ロワーマネジメントという言葉をそもそも聞いたことがなく、一般的には企業や経営に関する用語のようで、「ロワーマネジメント＝係長や現場監督など直接末端の業務を指揮、統制する職能のこと」それは当院の組織において各部署の管理職がそれにあたるものであり、自身に置き換えて関心を持って聞くことができました。
はじめは工藤透析科時科長からの発表で、「チームの成果を最大化するため管理職として何をすべきか」をテーマに、管理職の役割は１、上司の補佐役、２、部下の支援役、３、業務の推進役であり、組織の目標に向かって中核となって率先して働くことを求められているとの話でした。
次に勝呂副看護科長の発表はシュミレーション形式で行われ、管理職ならば、どのように立ちふるまうかを学習する機会を得ました。
総じて、管理職とは現場でチームを円滑に回せるように「業務管理」と「メンバーを取りまとめる」２つの役割があって、管理職としての技術も磨いていかなければならないと感じました。
リハビリ室 理学療法士 澤目
